Оформить заказ
Разделы сайта Обратная связь

Последние статьи
Опрос посетителей сайта
Внимателен ли к Вам научный руководитель ?
Да, он всегда готов помочь мне в решении любых вопросов
Он почти всегда помогает мне, внимательно рассматривает представленные мною материалы
Он довольно часто помогает мне на словах, но не вникает в результаты проделанной мной работы
Он иногда помогает мне с решением формальных вопросов
Нет, он почти не интересуется моими делами
Результаты

Заказать диссертацию для ВАК: какой научный руководитель лучше всего для аспиранта

Если заглянуть вглубь проблемы под названием "получение диплома кандидата наук", то становится очевидной очень простая ситуация: аспирант выполняет свою диссертацию фактически для Высшей аттестационной комиссии Российской Федерации. Выполняет по её требованиям, даже если высшее учебное заведение вправе самостоятельно присуждать учёную степень кандидата наук. В связи с этим возникает естественный вопрос - кто может лучше всех помочь аспиранту в этой ситуации? Наверное тот, кто лучше всех знает эти самые требования? Очевидно, что это - научный руководитель - потому что он как минимум два раза уже контактировал с ВАК, выполняя свои кандидатскую и докторскую диссертации (случаи, когда научным руководителем является кандидат наук, крайне редки и мы не будем их рассматривать). Поэтому рассмотрим на примере выполнения диссертации на соискание учёной степени кандидата медицинских наук каким должен быть идеальный (ну, или близкий к нему) научный руководитель. 

Итак, научный руководитель в идеале должен сразу же помочь своему аспиранту сформулировать тему. Это для начала. Ведь чтобы заказать диссертацию для ВАКа - надо чётко сформулировать научную проблему, которая будет видна уже в заглавии работы - иначе исследование будет беспредметным. 

Чтобы заказать диссертацию для ВАКа необходимо сначала чётко сформулировать научную проблему

Следовательно, никакого диплома кандидата медицинских наук аспиранту не светит. А "светят" ему бесконечные переделки текста диссертации, если тема сформулирована как название, например, методического пособия - что-нибудь вроде "лечение заболевания Х в условиях У". Почему? Потому что если нет проблемы, нет и исследования. 

Как помогает аспиранту научный руководитель если он идеальный научный руководитель? Он знает все самые свежие направления исследований в рамках данной проблематики и поэтому легко может подсказать аспиранту то, под каким "углом зрения" желательно

"выйти" на проблему. Иначе говоря, идеальный научный руководитель знает досконально объект исследования и предметы исследований в предшествующих диссертационных работах. Значит, выявить неисследованный ранее "угол зрения", т. е. сформулировать новый предмет исследования, ему несложно. И сразу становится очевидно, что для ВАКа тем самым созданы все условия, чтобы кафедра дала возможность аспиранту приступить к выполнению диссертации на заказ. 

Для ВАКа созданы все условия - аспирант может приступить к выполнению диссертации на заказ

Впрочем, помощь идеального научного руководителя на этом ограничиваться не должна. Сформулировать тему и обозначить научную проблему – это полдела. Важно знать, как эту проблему решить, т. е. какие исследовательские действия необходимо произвести, какое количество исследуемого фактического материала необходимо задействовать и т. д. И вот здесь опять-таки пригодятся опыт и знания идеального научного руководителя. Он поможет создать дизайн исследования - когда, что и в каких количествах необходимо изучать (сравнивать, анализировать). В итоге аспирант получит знания в части организации процесса выполнения исследовательских процедур и диссертация на заказ от ВАК, выданный через кафедру, будет успешно выполняться. 

Диссертация на заказ от ВАКа, выданного кафедрой, будет успешно выполнена

Конечно, чётко сформулированная тема исследования и совокупность методик и приёмов исследования, в любом случае основательно упрощают аспиранту жизнь. Идеальный научный руководитель тем самым, как рентген, фактически видит каркас диссертации ещё до её выполнения и предвидит итоговый результат. Но ведь на этом помощь научного руководителя аспиранту не заканчивается, наоборот, она скорее всего, только начинается. И в процессе выполнения обзора научной литературы, и при сборе фактического материала для раздела "Результаты собственных исследований", и при оформлении выводов и рекомендаций идеальный научный руководитель будет возникать словно ниоткуда и тактично подводить к разумным выводам и итогам,, строго соответствующим тем, что требует ВАК, когда он решает заказать диссертацию аспиранту той или иной кафедры. 

Будут получены те итоги, что требует ВАК, когда он принимает решение заказать диссертацию аспиранту

И все бы ничего, но вот только идеальных научных руководителей не существует. В реальности аспиранту следует учитывать то, насколько поведение его научного руководителя отличается от описанного здесь. И чем более отличается, тем сложнее будет ему приближаться к заветному диплому кандидата медицинских наук. И об этом следует помнить... 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ В БЛОГЕ "УЧЁНОГО СОВЕТА" О ДИССЕРТАЦИЯХ:

ДИССЕРТАЦИЯ НА ЗАКАЗ ОТ КАФЕДРЫ: ПОЧЕМУ ЖЕЛАТЕЛЬНО НАПИСАТЬ МИНИМУМ ОДНУ СТАТЬЮ ПО МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ?

ЗАКАЗАТЬ ДИССЕРТАЦИЮ ДЛЯ КАФЕДРЫ: ПОЧЕМУ ВО ВСЁМ НЕОБХОДИМО СОБЛЮДАТЬ МЕРУ

ЗАКАЗАТЬ ДИССЕРТАЦИЮ ДЛЯ КАФЕДРЫ: ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМО ЗНАКОМИТЬ НАУЧНУЮ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ С РЕЗУЛЬТАТАМИ СВОЕЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ БОЛЕЕ ЧЕМ АККУРАТНО



2009 - 2023 © USovet.ru